產品已上線可用 · 這份是「往下怎麼打」的決策藍圖
2026-06-27 · 基於 6/18 商業企劃書＋一條龍藍圖
把解世博 25 年銷售方法＋說話風格做成 AI 教練 App：六階段教練對話、打卡養成、行動追蹤、成長軌跡。
人格層、知識庫、LINE、官網、App 都已上線可用（今天才接好帳號持久化＋登入）。最大缺口＝真對練引擎。
① 走不走一條龍動線 ② 獲客三引擎怎麼配 ③ 要不要走團隊挑戰 ④ 投多少資源、多久上。
客戶半夜拜訪前緊張，當下沒人可問——這正是 24 小時 AI 教練補的洞
〔30 萬＝業界常用估計，需核；競品 Personify $29／Delphi $79–299 已驗市場可行，研究時點 2026-06〕
業績壓力真正的根因，最致命。
見面沒目的、客戶覺得浪費時間。
怪產品貴，不懂賣的是價值不是產品。
關鍵時刻不敢主動邀請成交。
業績一陣一陣、接不上。
解世博方法庫＋聲腔（B1-B6 蒸餾成 MASTER）：說話方式、故事、方法論骨架。
RAG 633 塊（超業攻略全文＋5 堂逐字稿）：只說老師說過的話。
像本人的回答，不亂編；RAG 門檻外明說「不在課程範圍」。
非通用 SPIN／MEDDIC，貼台灣業務語境。
業務在 LINE 工作、管客戶＝台灣在地護城河。
業界驗證架構，AI 永遠是解世博語氣。
不可複製的資產；隨新課程逐字稿持續長知識。
完整藍圖 shibo-blueprint.pages.dev；Aha 時刻設在免費試對練、付費前
發現·主站故事線
考慮·免費試對練
購買·註冊結帳
啟動·進 App
留存·每日養成
統一帳號 → 結帳/登入後直接導進 App → 銷售頁/demo/試對練 CTA 接上（含『試對練→開帳號進 App』）。
App 留存兩件：進場日曆儀式＋行動紅點，已上線並驗收。
V-1 旅程地圖/後台收編 App、砍重複。
AI 扮客戶＋依解世博方法評分＝最大差異化、最大缺口。
步驟 1–4 多已就緒。〔工期＝估算，隨開發校準〕
核心已建已上線（沉沒成本、fleet 自有、無外購）。剩一條龍 2–3 週＋對練引擎 1–2 月人力。
主成本＝LLM 推論（隨對話量浮動）；本機向量庫省檢索 API 費。控成本＝對話輪數＋模型＋額度分級。
解世博授權書（0.5 天止血）＋持續吸收新課程逐字稿（邊際低）。
三引擎投放與獎勵＝唯一大彈性項，可低預算冷啟動逐步加碼。
先打短影音爆款：本人出鏡、每週 3 支 IG Reels、痛點鉤子（「客戶說再想想，99% 業務都回錯」）；銷幫 Podcast＋Threads 零成本導流。對標大人學。
既有課程現場轉化＝CP 值最高：課中 5 分 demo＋體驗卡＋24h 限時 QR，一場 50 人估 3–9 訂閱；再用輔導過的業務團隊主管做早會種子。
雙向獎勵（佔成功 referral 91%）：被推薦 5 折、推薦人得 1 月免費；打卡生成推薦碼成績卡一鍵分享；師徒引路人（被推薦留存 72% vs 49%）。⚠️ 只設一層守傳銷法、文案律師審。
同儕共學完課率 85–95% vs 自學 3–15%（6–30 倍）；業務客群天然有團隊組織、現成 PK 文化＝最強低成本病毒係數。
4–8 人小隊不開公開榜／打卡附心得 AI 驗真學／21 天自動銜接／主管建小隊開 B2B2C／邀請獎勵只給功能時間、絕不給錢（切 MLM 外觀）。
公開全榜／金錢誘因／純比誰最快／多層級推薦——比不做更傷品牌與信任調性。〔留存數字多引用健身/語言學習類比、屬推估〕
對練引擎是最大缺口（先設計、P2 優先）／版權先簽授權書／人格漂移用兩層分離＋拒答／LLM 成本隨用量升用額度分級／轉化率全是假設，旗艦實測前不報假財測。
P1 一條龍上線（~2–3 週，可註冊付費）→ P2 差異化（+1–2 月，對練＋語音＋成長系統）→ P3 平台化（複製其他講師、多租戶訂閱）。先把旗艦做爆，再複製成名師 AI 分身平台。
一條龍動線 · 獲客三引擎 · 旗艦→平台 ｜ legends.sale · app.legends.sale